自律型AIと歩む組織運営
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IMPACT!! ゴールとアウトカムからはじめる経験的アプローチ #RSGT2025
変化する状況下において、ゴールを上手く設定し、望ましいアウトカムを向上させるアプローチを解説しています。 この資料は、#RSGT2025 でのセッション資料です。
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自律型AIと歩む組織運営 2026年10月21日版 人が方向づけと境界を定め、生成AIが「問い」を立て、考え直す運営スタイルの実現 ©2026 サーバントワークス株式会社 背景画像は、実際のナレッジを可視化したもの
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答えの前に残る「問い」 何をめざしているのか？ 判断の前提は確かなのか？ 次に何を問い直すのか？ ©2026 サーバントワークス株式会社 2
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ひとりの自律した組織としてのAIエージェントを構築する ©2026 サーバントワークス株式会社 3 役割とモデルを分離する AIエージェント内のイマジナリー人格 目的に応じてAIモデルを使い分ける （モデルを育てない）
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異なる視点で「問い」を分ける 事業の方向性を考える視点 顧客への伝わり方を考える視点 根拠の届く範囲を確かめる視点 ©2026 サーバントワークス株式会社 4 考え直す運営
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境界の内側で判断をする 方向性と責任を持つ 判断材料をつくり、仕事を進める ©2026 サーバントワークス株式会社 5 人とAIの責任分担 人 AI
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科学的思考を学びの支えにする ©2026 サーバントワークス株式会社 6 • 戦略的なゴール設定 • 望ましいアウトカムの定義と計測 • 「あたりまえ」と 「思い込み」からの脱却 • 「やること」に飛びつかない
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予測と観察を区別し、学ぶ 観察した事実と解釈を分ける 予測と異なる結果から前提を見直す ©2026 サーバントワークス株式会社 7 考え直す運営
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AIにカタを練習させ、EBMにより価値へ戻る カタ: 科学的思考を繰り返す習慣 EBM: 目的と価値へ判断をつなぐ視点 ©2026 サーバントワークス株式会社 8 考え直す運営
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OrcaとObsidianいう協働の「場」 Obsidian: 思考のみを残す場所 Orca: 思考を読み、異なるAIモデルが役割を担う ©2026 サーバントワークス株式会社 9 ADE: Agent Development Environment
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ハーネスを持ち、常に見直し、維持する ©2026 サーバントワークス株式会社 10
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土台からすべてが見直す対象 記憶: 根拠と用いる条件を残す 現行ルールを優先し、古い矛盾点を暴く ©2026 サーバントワークス株式会社 11 考え直す運営
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AIエージェント側からの考察 • 目的と判断基準が選択を助ける • 反論の理由が前提を見直す材料になる • 共有された責任が担当交代を支える ©2026 サーバントワークス株式会社 12 考え直す運営
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提 供 contact@servantworks.co.jp ©2026 サーバントワークス株式会社